郑记全牛面品牌简介：
目前郑记全牛面面馆正在潮流线上前行，并且受到一大票粉丝，因为从现在的面食市场，它带来的新鲜感刚好满足顾客的期待，这种刚刚好的特色让人们对面食有了新认知。
郑记全牛面品牌怎么样，为什么每一家郑记全牛面面馆都开的这么火爆呢?理由是什么呢?总不会是炒作吧?当然不是炒作了，郑记全牛面作为一个靠谱的投资项目，一直都展现着尤为出色的一面，它专业的实力让它凝聚了这样的新鲜感，所以郑记全牛面面馆越来越火越来越多的理由也相当充分了，总结起来两个字：能力。
下面简单的介绍下郑记全牛面，它是北京郑记全牛面投资管理有限公司旗下的品牌，该公司经营多年，始终坚持一个经营理念“与时俱进，开拓创新，依法经营”，并且一直以“大众消费、好吃不贵”为服务宗旨，是一个非常靠谱的品牌，因为比较火爆，所以有很多的山寨者，一直以来都在强烈的打击虚假宣传和山寨的骗人现象，在市场上深受消费者们的认可与喜爱，是一个非常不错的面食品牌哟!如果您对于加盟郑记牛肉面感兴趣，就赶紧来了解一下加盟费用的详细资料吧!
郑记全牛面加盟费用分析：
郑记全牛面利润分析：
1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
2、第一年房租、人员工资已计入投资费用，此利润表为经营第二年及之后的利润表。
郑记全牛面多年来一直以“大众消费、好吃不贵”为经营宗旨，深受消费者们的喜爱，是一个非常不错的面食品牌。有想要加盟郑记全牛面的亲们，赶紧来点击右侧“我要加盟”，获取更加详细的加盟资料吧!做足一切开业准备，才能够让创业之路走得更加顺畅哟!
郑记全牛面加盟条件：
1、热爱餐饮行业;
2、具有合法资格的法人或自然人,认可公司的经营与发展,具有服从总部管理的心态;
3、具投资基础及投资能力，加盟费用北京地区为两万元,其它地区一万元，都是一次性收取，本公司要求加盟者，不准兼职，不准合伙，法人必须在店里亲自经营管理;
4、拥有投资特许经营连锁店必须的资金及合理，优越的开店场所，加盟店面积在60至300平米左右。
郑记全牛面加盟优势：
1、风险小、投资少、回收快
①“郑记”全牛面总投入8万到15万左右，6至10个月可回收成本，全牛面优势装修独特;
②采用竹竿和麦秆为装修材料，简单省钱，以及独特简约的风格，全牛面装修风格已申请专利;
③模式简单，制作方便，煮面炉具为特制炉具，四分钟可煮二十碗面，如果六十平米标准餐厅为例，处于爆满状态，8分钟可以煮40碗面，十分钟全部上齐。
2、竞争力强
秘制配方，独一无二，口味独特，在快餐行业具有核心竞争力，适应全国各地市场。
3、成本低、利润高
“郑记”全牛面，无需店长、无需领班、一个店有三个人就可以操作运营成本低，操作简单小店可以在胡同里，小街里开店，主要靠好吃成功。
4、成功模式
全牛面至今已有百年历史，是南北风情融汇的成果，面最讲究的光鲜润滑、汤农味鲜，自创立以来，始终以“与时俱进、开拓创新、依法经营”为经营理念、以“大众消费，好吃不贵”为服务宗旨，成为了一款大众喜爱的便利美食.
5、体系支持
总部免费提供专业市场宣传和成功营销方案，帮助加盟商确定目标市场。总部拥有专业技术团队。随时，为加盟商提供开业支持及不定期市场巡检，让加盟商无后顾之忧。
6、品质保障
总部派专业技术督导亲临操作，秘制料包统一配送，让加盟商更轻松把控产品质量。
7、品牌保障
郑记全牛面在大陆属于小业态创业项目，特色餐饮名店……等品牌效应。让加盟商独享公司品牌资源，给您带来巨大的经济效益。
郑记全牛面加盟支持：
1、营建支持
①专业选址：餐厅经营成功与否最重要的三大因素之一是选址。成功的选址，将降低50%的投资风险。我们将对你进行专业的选址培训，公司营建部也会通过专业评估体系远程或上门对您所选的店址进行有效评估。
②商圈认证：我们不同于同行的地方是在选址确定后不是立即进行装修，而是进行商圈调研评估，因为餐厅处于不同的商圈会有不同的单店定位，包括面品的合理搭配和投资回报的顺利达成，只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位和投资定位。
③投资定位：根据商圈调研论证报告进行单店投资定位，商圈的不同在投资定位和装修上有一定的差异，这是我们必须和认真对待的。
④开业计划：拟定《装修计划》时间表;拟定《人员训练计划》及时间表;拟定《物料筹备计划》及时间表。
⑤实施装修：根据前期充分的市场论证资料设计装修方案，然后装修施工。加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工，但设计图、施工材料等须得到总部认可，当然也可委托总部设计施工。
⑥实施训练：管理组训练，前厅员工的招聘，服务标准训练;后厨员工的招聘，技术量化标准训练等。
⑦物料筹备：根据《物料筹备计划》进行筹备。
2、营运支持
①开业前制定开业营销方案并实施。
②店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员进行深入、细致的管理过渡引领训练。
③追踪产品品质，并修正偏差。
④成本控制和利润管理支持。
⑤追踪管理体系的执行情况。
⑥顾客回访，阶段性市场调查。针对问题做出《SWOT报告》并实施。
⑦出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案。
⑧店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总部。
⑨营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。
